“成品+定制”开启新增长,库斯家居三十年“三步走”战略曝光!

导读:
库斯家居携全系潮流新品亮相,释放出产品、体验、模式全面升级的信号,深度赋能经销商,燎起行业发展新态势之火!

7月27日,为期五天的第47届国际名家具(东莞)展览会正式落下帷幕。盛宴虽散去,余韵仍悠长。

作为本次名家具展上的“人气王”,库斯家居携全系潮流新品亮相,释放出产品、体验、模式全面升级的信号,深度赋能经销商,燎起行业发展新态势之火!

展会现场1

年轻化战略持续突破边界

“成品+定制”开启业绩增长新引擎

代际变迁之下,90后、00后年轻人所释放的人口红利正在不断凸显。“得年轻人者得天下”,已成为家居市场的共识。

自2012年成立至今,库斯家居始终坚守“为年轻而设计”。库斯家居副董事长兼首席顾问蒋春明先生表示,当前,年轻消费者的消费偏好深受互联网影响,已经从“温饱型消费”转为“品质型消费”,更加追求简约、高品质、高性价比的家具产品。与此同时,他们不再满足于单品购买,转而倾向于更专业、更齐全的全屋定制化、一站式、个性化产品。

展会现场2

此次,库斯家居定制系列惊艳亮相名家具展,这标志着库斯正式进入“成品+定制“融合的全屋大家居时代。定制衣柜、橱柜等一体化定制产品和成品家具的完美融合,以空间打造为入口,以生活方式为载体,库斯家居展现了“成品+定制”一体化的高度融合配套,满足年轻消费者对家的个性想象。

接下来,库斯还将同步升级专卖店终端的呈现方式,从单体品牌经营店,升级为全品类旗舰店,最终打造定制+成品的生活馆,提升门店用户体验和服务品质,从而实现流量转换,赋能门店业绩提升。

产品1

蒋春明谈及,从成品到“成品+定制”,不仅需要产品升级,还需要软件模块、管理体系、生产流程的一系列升级,库斯将始终坚持“为年轻而设计”的核心竞争力和品牌影响力,走进年轻人,了解他们的需求;懂得年轻人,理解他们的需求;成为年轻人,满足他们的需求,不断打造兼具性价比、折价比、质价比的“三高”产品模式,持续突破服务边界。

“一平台+两端”赋能经销商

做大存量,谋求增量!

当前,因渠道碎片化导致的流量分散,让经销商普遍面临获客难、成交难的情况。

蒋春明认为,未来家具企业对经销商的赋能,主要体现在“一平台+两端”,即赋能平台、供给端和服务端。目前,库斯正在全力以赴地做三件事:把平台做大;把供给做好;把服务做深。

一、“把平台做大”。既要持续强化库斯独特的品牌力,实现增量价值,不断赋能经销商向上发展,还要打造多维交付体系,包括产品、服务、供给和体验等,以高度融合的产品组合,打造时尚感、潮流感的家居空间,带给消费者独特的生活体验。

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二、“把供给做好”。当前受消费者个性化需求驱动,对于家居企业的生产柔性化和供应链实时响应提出了更高的要求,从成品扩展到“成品+定制”赛道,库斯家居不断强化智能制造水平,持续提升生产效率和服务型制造能力,从供应端到终端服务,把好每个“质量闸”。

三、“把服务做深”。经销商不仅要做品牌运营商,更要做品牌服务商,库斯会对经销商提供培训及必要的支持,持续提升他们的服务水平和盈利能力,与此同时,通过数字化门店的打造,打通线上线下一体化融合运营,运用用户画像、交易洞察、客流分析等手段,实现可视化经营管理,赋能经销商实现客流与销量的双重增长。

经销商大会

库斯家居2022全国经销商大会

在存量市场时代,企业之间竞争的要点取决于如何获取更多的市场份额。通过“一平台+两端”的赋能,以及“成品+定制”的高度融合,库斯家居将持续扩张存量、增加流量,更好地助力经销商做大做强!

坚定三十年“三步走”战略

站起来、富起来,更要强起来!

蒋春明透露,日前,库斯家居以前瞻三十年的战略眼光确立了三十年“三步走”的发展战略:

前十年立足于产品战略实现“站起来”

第二个十年坚持品牌战略实现“富起来”

第三个十年走资本战略达到“强起来”

2022年,是库斯成立的10周年,10年时间,库斯家居以设计为引领,以品质为坚守,彰显了新锐国货品牌崛起的强大力量。

10周年

库斯家居10周年庆典

下一个十年,是库斯二次创业的新十年,库斯坚定目标,将致力于把品牌推向更广阔的市场,以“为年轻而设计”的站位、构建大家居价值生态圈,持续激活存量市场、不断开拓新兴品类、努力深耕下沉市场,朝着“强起来”的目标进阶。

在行业分化窗口期、消费升级机遇期、品牌发展关键期,库斯家居立足未来看现在,以清晰的发展蓝图,指明方向路径。下一个十年,看库斯如何开启新局面!

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