在这个社会上，有十种老板永远永远不成功：

1、没有大梦想的老板；

2、没有创业规划的老板；

3、不重视人才的老板；

4、闭门造车，从不想明师请教的老板；

5、观念保守思维狭隘的老板；

6、从不学习的老板；

7、畏首畏尾的老板；

8、心思太细只顾小事的老板；

9、埋头经营不懂宣传的老板

10、贪图小利不顾诚信的老板。

2015年家具人都经历了切肤之痛，冲锋在阵地最前沿的经销商首先受到波及，这十种老板就成了第一批挨枪子的人。别说失败是因为这十种老板不够努力，那你一定没看到他们每天忙东忙西忙上忙下忙左忙右忙里忙外忙得不可开交。努力不是解药，那么什么才是？

答案两个字：创业。

这个时候你一定要笑了，“开个家具店而已，谈不上创业啊！”

那么首先要问，“创业”是什么？

简单地说，“实现价值，开创事业”就叫创业。再复杂一点，创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。

作为一个家具经销商，手上拥有门店、家具及家具品牌、导购等资源，并且还有品牌企业背后的资源，如何将它们进行最大效率的利益转化就是一个创业的过程。当然不是每一个家具老板都敢把自己叫做“创客”，关键还在于怎么做！

举一个实际的例子：

2015年4月25日，一个高端家居品牌迪信家具哈尔滨旗舰店正式开业，这家店的老板是年轻貌美的成功青年企业家许鹏女士。不可思议的是，用1个月的时间这家店就实现了过去零售店1年的销售额。而她是怎么做的呢？

首先，许女士经营迪信家具6年多，每年都会到迪信家具总部培训，这次在哈尔滨群力新区大胆地拿下了800平米上下三层的旗舰店，销售野心从单品扩大到迪信家装服务；许女士的长期经营，累积了迪信家具极好的市场口碑，50%左右的客户都是熟客；同时经营家族企业外贸生意的她，利用自己的资源将迪信卖到了俄罗斯，每年至少有10位客户专程来到哈尔滨购买迪信家具；另外，她积极向迪信家具董事长梁少禧先生及其夫人，学习生活之道还有各种美食烹制，并将这样的迪信生活理念传达给消费者。

细数下来，在许鹏女士手上拥有的资源不外乎是家具品牌资与自身积累的人脉关系，但有创业行动力的她将它们化作了最好的资本，凭借出色的经商能力打下了自己的一片天。

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有35年历史的迪信家具，在高端家居市场被受瞩目，而迪信家具的经销商们都将开家具店当做了一项事业来做。

他们的梦想是将品味生活的理念传递给千万家；他们的名师是迪信家具董事长梁少禧先生；他们要学习的是享受品质生活之道；他们要销售的不止是家具还有能够改变人们生活的迪信家装；他们做得是口碑宣传；他们眼光未来，赚的是家装市场的大利益......

创客之所以为创客，是因为他们发现一个商机并能加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。卖一套沙发的背后还有整个房子是商机，接待一个客户的背后还有他的整个朋友圈是商机。

你还只认为开家具店就只是卖家具么？拒绝成为那十种失败的老板，商机在这里，就看你能不能抓住！

（作者：家具迷网 林红梅）